6 entites operationnelles · 14 signataires-cles · Standards Total · Cadre reglementaire triple juridiction. La solidite juridique et humaine d un groupe familial de 28 ans.
Structure verticale integree : holding SKN, societes operationnelles RD, entite fondatrice Canada.
Constituee le 18 fevrier 1998 au Québec, nom legal 9060-2111 Québec inc. Entite fondatrice historique du groupe.
Entite de tete internationale. Detient les participations dans toutes les filiales operationnelles. Consolidation monetaire, protection patrimoniale internationale.
Societe operationnelle principale en RD, deployee a partir de 2001. Titulaire des acquisitions foncieres, coordonne les projets, contractante avec acheteurs et fiduciaires locales.
Bureau d etudes et developpeur immobilier. Faisabilites institutionnelles, permis, urbanisme, plans architecturaux, negociation bancaire (Banreservas, BHD).
Entite de construction. Direction chantier, BIM, planning Gantt, RDOs quotidiens, sous-traitants, SST, casques IoT securite active, controle qualite, livraison.
Entite specialisee dediee a certaines operations sectorielles du groupe. Objet distinct pour cloisonnement juridique et fiscal.
Gestion patrimoniale et trading. Scope strict : ne participe pas au développement immobilier. Cloisonnement des risques financiers vs operations immobilieres.
Chaque projet est valide par des signataires experts. 2 co-presidents, 3 administratifs cles, 9 signataires techniques. Chaque carte est un lien direct WhatsApp.
Chaine sequentielle avec validation formelle a chaque transition. Aucun projet ne saute d etape.
Application des standards de conseil internationaux (Total) a chaque livrable : presentation, structure documentaire, methodologie, sources et signataires.
Comptabilite et projections en USD (reference internationale) + DOP (operationnel RD) + CAD (entite QC). Consolidation mensuelle multi-devises.
Tous les documents institutionnels au format Letter US (216x279 mm), jamais A4. Compatible marche nord-americain et bancaire international.
A chaque transition WA vers HRD vers AC, validation formelle par les signataires du pole precedent. Documentation tracable en archive centralisee.
Conformite continue aupres de toutes les autorites des 3 juridictions.
Projets touristiques enregistres au Consejo de Fomento Turistico. Exoneration IPI 15 ans, exoneration transfert immobilier, incitatifs a l investissement etranger.
Enregistrement fiscal RD, comptes rendus mensuels, e-CF via Compupar. Zero arriere fiscal, statut de contribuable en regle.
Unidad de Analisis Financiero. Designation officielle de l oficial de cumplimiento (Michel Roy). Rapports periodiques anti-blanchiment.
Chaque projet a levee de fonds pre-vente est structure en fiducie immobiliere independante avec fiduciaire agree. Protection des fonds acheteurs.
Application des conventions Canada-RD et SKN-RD pour eviter la double imposition. Structures conformes aux regles OCDE de substance economique.
Entite World Activities CND (9060-2111) configuree pour retour de capital aux investisseurs canadiens dans le respect des regles ARC.
Plans valides par ingenieurs agrees RD (CODIA) : structure, sismique, MEP, hydraulique, geotechnique. Etude d impact Ministerio Medio Ambiente.
Etude d urbanisme prealable a toute faisabilite : zonage, densite autorisee, servitudes, impact environnemental, alignement Plan Ordenamiento Territorial.
Discipline interne qui distingue le groupe. Aucune exception, tous projets, tous signataires.
Toute faisabilite institutionnelle doit etre signee par 6 experts : Promoteur, Developpeur HRD, Constructeur, Architecte, Ingenieurs, CPA. Aucune signature = aucun financement.
Construction d une phase ne demarre pas avant d avoir atteint 52% de pre-vente ou d investissement dans la phase concernee. Protege acheteurs et banque.
Aucun chiffre dans un document institutionnel n est invente. Toute donnee doit avoir une source archivee (tasacion Dumar, conditions Banreservas, matricula, plans depart).
Frais d edition et de traitement documentaire fixes a 3% par projet. Transparents, previsibles, integres au business plan.
Budget marketing plafonne a 8.5% (5% campagnes + 3% commissions + 0.5% assets). Repartition validee par persona et palette couleur du projet.
Logo Helios, signature Caraibes au coeur de l heritage, palette navy + or, Inter/JetBrains Mono. Aucun projet ne deroge a l identite groupe.
Toute action (deploiement, publication, envoi bancaire) precedee d un preflight documente. Audit logs + backup avant chaque modification.
Chaque projet a une source unique de verite : plans depart, tasacion, matricula, contrat de foncier. Aucune decision sans consultation de la source.
Nous partageons volontiers les documents corporatifs, l organigramme detaille et les actes constitutifs avec les partenaires qualifies.
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